Viabilidade Econômica e Financeira: como saber se o seu projeto vale a pena.

A crise tem levado muitos empresários a repensar a estrutura do seu negócio.

Alguns buscaram alternativas: lançaram novos produtos e serviços, novas formas de venda e oferta. Outras desistiram do empreendimento antigo para começar algo novo, que atenda mais as exigências do novo consumidor.

Mas como saber se vai dar certo?

O novo é economicamente viável?

Será bem recebido pelo mercado?

Pode vir a ser mais prejuízo para o caixa da empresa?

É claro que nem tudo podemos prever! Mas existe sim uma maneira fundamentada através de números e projeções que é capaz de nos mostrar a viabilidade de determinado projeto.

Antes de investir, por que não analisar todos os riscos inerentes ao novo empreendimento, seja ele um novo serviço, produto, máquina, equipamento ou atuação em um novo mercado?  

Através do Estudo de Viabilidade Econômico-Financeiro você pode saber se o seu projeto vale a pena. Com essa análise, você não precisa cruzar os dedos e torcer para que ele de certo, você pode saber os aspectos positivos e negativos antes dele acontecer, sem desperdiçar tempo e dinheiro.

Como realizar uma análise de viabilidade econômico-financeiro:

Para iniciar a análise de viabilidade econômico-financeiro de determinado projeto, você deve:

1.      Projetar receitas, custos e despesas:

Essas estimativas lhe permitirão analisar a capacidade do projeto de gerar lucro com o tempo. Para isso, você precisa levar em consideração o projeto, o mercado e as questões econômicas de onde ele se encontra.

• Defina quanto a empresa espera faturar no período analisado;
• Considere se há expectativa de crescimento da empresa durante esse período.    
• Considere se há previsão de investimento nesse período. Se sim, defina o valor.

Neste item é importante levar em consideração casos de sazonalidade, caso haja.      

2.      Projetar o Fluxo de Caixa:

Não existe gestão financeira sem controle do Fluxo de Caixa.

O controle de entradas e saídas do seu caixa possibilitará que você projete o futuro, estimando a diferença entre as projeções das receitas e das despesas.   A partir disso será possível verificar o saldo disponível para o determinado período projetado.

3.      Analisar indicadores:

A análise de indicadores possibilitará sustentação para o Estudo de Viabilidade Econômico-Financeiro.

Valor Presente Líquido (VPL): utilizado para saber se determinado projeto vale mais que ele custa; Ele é o resultado da diferença entre o valor investido e aquele que será resgatado ao fim do investimento, trazidos ao valor presente, utilizando uma taxa de desconto no cálculo conhecida como Taxa Mínima de Atratividade (TMA)*.    

Payback: representa o retorno do investimento, ou seja, quanto tempo um projeto levará para gerar os retornos que paguem o investimento. (baixe nossa Planilha gratuita para calcular o Payback); 

Tomada de decisão de acordo com a Taxa Interna de Retorno (TIR): representa a rentabilidade de determinado projeto;  Ao se analisar a TIR, deve-se ter em mãos a TMA do investimento, pois será necessário comparar essas duas taxas. Ao se fazer a comparação, depara-se com três possíveis cenários:

• TIR > TMA: significa que o retorno é maior ou igual ao mínimo que o investidor espera receber, ou seja, seu projeto consegue pagar o investimento e ainda sobra capital (lucro);
• TIR = TMA: o projeto consegue pagar o investimento sem gerar lucro;
• TIR < TMA: o projeto é inviável não consegue sequer pagar o investimento, gerando prejuízo.     

*Taxa Mínima de Atratividade (TMA) representa o retorno mínimo para um investimento. Ela é definida levando-se em consideração a fonte de capital (próprio ou através de empréstimos), além da margem de lucro que se espera obter com o investimento, entre outros.    

Um novo negócio, seja ele um novo serviço, produto, máquina, equipamento ou atuação em um novo mercado, precisa ser analisado de maneira bastante eficiente, para que você não tenha perdas desnecessários com tempo e recursos.  

Por isso, invista sempre em um bom planejamento, que lhe de a segurança necessária para você assumir os riscos de um novo projeto sem temer grandes perdas