Resiliência: a resposta para sobreviver à crise.

A complexidade do atual cenário neste inicio de ano, vem mudando radicalmente a forma empreendedora de se pensar. A instabilidade do quadro econômico leva empreendedores à necessidade de uma nova postura diante de suas demandas.

Dentro de suas empresas, eles já mudaram a rotina de trabalho e precisam pensar em formas de se reinventar diante da crise.    

E onde encontrar a resposta?

Sabe-se que sucesso nem sempre é característica dos mais fortes ou dos mais inteligentes, mas sim daqueles que mais se adaptam as mudanças. E a resposta para sobreviver à crise se encontra na resiliência.      

Através dela serão selecionados os executivos mais capacitados às adaptações que o mundo dos negócios exige.

Mas como ser resiliente diante da crise?

Valorizar o Capital Humano

Sozinho você não chega a lugar nenhum. Alianças estratégicas são fundamentais para manter seus negócios funcionando. Você precisa estar cercado de parceiros e pessoas que você confia e que confiem em você. E isso também inclui seus funcionários.

Os novos procedimentos de trabalho tendem a desagradar muitos gestores habituados a uma postura centralizadora, que exige contato direto para resolver problemas e alinhar equipes. No atual cenário, é preciso criar um planejamento mais eficiente e claro, como uma gestão por indicadores de desempenho, por exemplo, que proporcione uma análise de resultados mais eficiente e capaz de dar suporte as decisões das lideranças.

Ainda, muitos gestores estão receosos em relação ao desenvolvimento do trabalho de seus profissionais em casa, com medo que não tenham disciplina, foco, objetividade e responsabilidade o suficiente para que o trabalho tenha continuidade.

Por isso, para lidar com as adversidades é necessário valorizar o capital humano, investir em uma política institucional de disrupção relacionada às antigas práticas, e manterem-se em sintonia com as necessidades atuais do mercado.

Adaptar-se às novas tecnologias frequentemente

Quantas empresas se viram sem capacidade de estruturar-se através do Home Oficce?

As novas tecnologias devem ser inseridas na rotina da empresa constantemente. O universo digital mostrou-se o verdadeiro cenário desta epidemia mundial. A quantidade de informações propagadas através das redes sociais e ainda, a necessidade de ferramentas digitais que proporcionem o contato entre gestores e seus funcionários tem sido fundamental para a garantia dos serviços.

Acompanhar o ritmo que os negócios estão migrando do real para o digital, é a maneira mais resiliente de adaptar-se ao que virá depois da crise causada pela pandemia do COVID-19.

É preciso ter uma estratégia sólida de segurança digital para atrair o público-alvo.

Entender os valores do cliente

O relacionamento das empresas com os valores de clientes precisam estar alinhados. O empreendedor precisa compreender a importância de saber sobre o seu público e não tratá-lo de maneira generalizada. E esse conceito não diz respeito apenas ao consumo, mas também aos valores.

Empresas que não se adaptarem as políticas ambientais, sociais e de governança em suas companhias estarão fadadas ao fracasso.

O acesso rápido e fácil as informações não abre mais espaço para equívocos e deslizes relacionados à postura ética das empresas. A falta de engajamento em alinhar-se com os valores dos clientes pode causar o fracasso do negócio.

O cenário é complexo e o futuro é incerto, mas em tempos de drásticas mudanças, adotar uma postura resiliente será cada vez mais determinante para atenuar riscos, identificar oportunidades, sobreviver a crise e gerar resultados.