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CONHEÇA QUANTO EM VALOR MONETÁRIO CADA PRODUTO OU SERVIÇO CONTRIBUI PARA O RESULTADO DO NEGÓCIO!

C onheça quanto em valor monetário cada produto ou serviço contribui para o resultado do seu negócio.

A missão do preço de venda de um determinado produto ou serviço é recuperar todos os custos e despesas variáveis e absorver os custos e despesas fixos incluindo-se no mesmo uma meta de lucro desejada pelos sócios ou acionistas. O segredo para entender os procedimentos corretos para determinar um preço de venda é colocar seus componentes em um fluxo de caixa.

Como entrada do fluxo de caixa temos o recebimento do preço (as vendas). E como saída do fluxo de caixa temos todas as saídas de caixa representadas pelos impostos, custos e despesas variáveis e custos e despesas fixos, incluindo a meta de lucro. O valor do dinheiro no tempo é o mais fundamental conceito para formação do preço de venda. ​

A margem de contribuição é, portanto, a diferença do preço de venda de um produto/serviço dos seus custos variáveis. A partir dela é possível identificar se esta diferença é capaz de suportar ou não os custos e despesas fixas, além da meta de lucro ou resultado esperada pelos sócios e gestores.

Para quem servem a Gestão de Custos e Margem de Contribuição?
  • Empresas e gestores que desejam multiplicar os seus resultados, trabalhando internamente seus produtos e serviços;
  • Empresas que desejam rentabilizar determinados produtos e serviços;
  • Empresas que almejam conhecer qual seria o melhor conjunto de produtos e serviços a serem oferecidos ao mercado;
  • Empresas que necessitam lançar novos produtos ou serviços.

O que sua empresa ganha com Gestão de Custos e Margem de Contribuição e quais os resultados esperados?

  • Custeio marginal;
  • Custos e despesas no valor presente;
  • Apoio à gestão na tomada de decisão;
  • Apoio no dimensionamento do volume de produção (para produtos);
  • Apoio na seleção do melhor mix de vendas;
  • Planejamento de resultados;
  • Obtenção do Ponto de Equilíbrio de cada produto/serviço, ou seja, quanto cada produto precisa realizar de vendas para contribuição dos custos e despesas fixas;
  • Margem de contribuição por produto/serviço;
  • Rentabilidade por produto/serviço;
  • Simulação de preços de venda.

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Qual o nosso diferencial?

Mão na massaCompartilhamos conhecimento gerencial com quem realmente executa as atividades do dia a dia da sua empresa. Chamamos isso de literalmente carregar o piano.
Foco em resultadosEntregamos relatórios mas os resultados estão acima de qualquer papel. Nosso objetivo é obter resultados extraordinários.
Sensibilidade nos projetosEntendemos que cada empresa possui uma cultura e pessoas diferentes. Por isso, customizamos metas que sejam aderentes e realizáveis à cada organização.
Eficiência gerencialNos concentramos nos problemas que são relevantes para o negócio. Tudo que impactar o seu resultado é nossa prioridade.
Experiência em açãoAqui você não é atendido pelo estagiário ou pelo consultor júnior, como em uma BigFour. Nossos sócios consultores atuam diretamente nos projetos. Não temos apenas 'atitude' de donos. Entendemos exatamente seu negócio como você.

 

 Elevant CorporateBigFour / Outras consultorias
PreçoAderente a realidade do clienteX
AtuaçãoParticipamos do dia a diaX
PrazoProjetos mais curtosX
Sócios envolvidosNossos sócios consultores atuam diretamente nos projetosX
Flexibilidade de escopoTrabalhamos cada necessidade do clienteX
Visitas in companyFazemos junto com o clienteX
Foco na execuçãoNosso prazer é entregar resultadosX
Benchmarking com as melhores práticas do mercadoFerramentas modernas de gestãoX
Adaptabilidade ao ClienteCada cliente, soluções diferentesX
Simples e direto ao pontoEconomizamos tempo e atacamos o que de fato importaX
 

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