4 dicas para aumentar o lucro da sua empresa

O Brasil é um dos países que mais fecha empresas no mundo.

Um dos grandes problemas dos pequenos e médios empresários é a falta de gestão eficiente do seu fluxo de caixa.

Muitos acreditam que a solução é aumentar as vendas, apresentar um serviço de alto nível e produtos inovadores. No entanto, para manter sua empresa funcionando você precisa ter controle de tudo que entra e sai do seu caixa, precisa entender de uma vez por todas que o aumento dos seus lucros depende da eficiência de sua gestão financeira.

O descontrole financeiro dos empresários é o principal motivo de fechamento dos pequenos e médios empreendedores. Segundo estatísticas do IBGE, em torno de 60% das empresas fecham com menos de 5 anos. Período no qual deveriam estar ganhando sustentabilidade e escalabilidade. Ainda, 80% das micro e pequenas empresas desaparecem antes de completarem 01 ano. 

Por isso, queremos ajudar você a não virar estatística. Elencamos 4 dicas para aumentar o lucro da sua empresa e ter o controle das finanças do seu negócio. 

1.     Não misture contas pessoais com as contas da empresa

Você já ouviu centenas de vezes isso antes, mas muitos continuam pagando o boleto da escola do filho com o saldo da conta da pessoa jurídica.

Acontece que o mundo corporativo não abre espaço para amadorismo, por isso, misturar o caixa da sua empresa com suas finanças pessoais acaba sendo um erro grave de gestão. E o contrário também é verdadeiro, utilizar o seu cartão pessoal para pagar aquela despesa de almoço com o cliente, por exemplo.

Quando você se compromete a fazer uma administração transparente e integrada, acaba assumindo um compromisso com o profissionalismo. Por isso, se esse fato ainda é uma realidade na sua empresa, busque alternativas para mudar essa realidade.

2.     Seja o dono do seu caixa

Os problemas financeiros da sua empresa não vão diminuir enquanto você não tiver as “rédeas” do seu caixa. 

Você precisa ter o controle dele em suas mãos; Precisa inserir as informações corretamente em sua planilha de Fluxo de Caixa e ter um diagnóstico preciso da sua situação financeira; Você precisa saber TUDO que está entrando e saindo, de onde veio e para onde vai o seu dinheiro.

Nós temos uma Planilha de Fluxo de Caixa gratuita, prontinha para te ajudar a gerir melhor suas finanças.

3.     Controle seu Capital de Giro

Toda empresa precisa de recursos disponíveis para pagar despesas, mesmo ocorrendo a entrada de receitas no período. 

Acontece que muitos empresários não tem ideia de quanto o seu empreendimento precisa para bancar a continuidade de suas operações e isso pode acabar sendo fatal.

O Capital de Giro  ajuda a manter o estoque, a pagar contas imprevistas e assegurar que o seu caixa continue em equilíbrio, mesmo vendendo a prazo para algum cliente.

4.     Trace metas e controle seus indicadores de desempenho

“Se você não sabe aonde quer ir, qualquer caminho serve.”

Traçar metas e objetivos conforme a sua realidade permitirão que você estabeleça um planejamento dentro do seu negócio.

Defina as prioridades para que você contenha gastos, direcione o lucro e controle o seu tempo.

Uma ótima maneira de determinar seus indicadores de desempenho é através da sua Demonstração de Resultados do Exercício (DRE). Através dela você pode entender melhor os números do seu negócio, seu ticket médio, sua margem de contribuição, seu ponto de equilíbrio, sua lucratividade e o EBITDA. Com esses resultados em mãos, estabeleça o seu planejamento estratégico.

Quando você analisa, planeja e controla as suas finanças, você aumenta seus resultados e por consequência, sua lucratividade.

Para muitos, a solução para lucrar mais é investir em uma Consultoria Financeira. A vantagem é que você acaba recuperando rapidamente o valor investido com a consultoria, pois seus lucros aumentam consideravelmente.

É preciso ter maturidade profissional para entender que a gestão financeira é a maneira mais eficaz de fazer seu negócio crescer e não virar estatística.

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